3 scénarios en parallèle

Préambule

En 2006, en France et en Europe, tous les ingrédients sont présents pour travailler à distance : les débits sont là, le droit du travail est prêt pour être appliqué dans le secteur privé après la signature des accords interprofessionnels du mois de juillet 2005 ; restent en grande partie à effectuer: Le haut débit sur 100% du territoire, le reengineering des systèmes d’information pour que ces derniers fonctionnent grâce à des VPN, que les fonctions publiques se dotent des réformes nécessaires et qu’en dernier ressort le monde du travail change de mentalité et de dimension.

Scénario 1 : La poussée des changements de mentalité par la démographie

D’ici 2016, près de 50% des cadres dirigeants des entreprises se trouvent remplacés par une nouvelle génération de cadres et de dirigeants. Ces derniers ne peuvent plus se poser des questions « à la papa ». Pour exister face aux demandes de la génération internet (leurs propres enfants entrant dans l’âge adulte), ils ouvrent les portes de l’entreprise et le télétravail se répand dans ses différentes formes pour toutes les fonctions professionnelles qui utilisent les TIC. Plus de 25% des salariés demandent à être libérés de la contrainte à devoir obligatoirement être présent dans les locaux de l’entreprise aux heures ouvrables. D'autres salariés, malgré cette possibilité offerte, préfèrent la solution « locaux de l’entreprise » plutôt que de rester chez eux. Dans les faits, on trouve toutes les formes d’exécution du travail, ce n’est plus un seul mode, mais tous les modes possibles.

Dans ce contexte, le télétravail est largement poussé par les pouvoirs publics qui y voient une solution à l’engorgement des transports aux heures de pointe et à celui des villes, une solution d’intégration des handicapés au monde du travail, un maintien des seniors dans la vie active, une revitalisation des zones rurales, une solution pour répondre à la diminution des coûts énergétiques demandés par le plan international portant sur la surconsommation et les effets des changements climatiques.

Scénario 2 : La poussée des changements organisationnels par la virtualisation de l’entreprise

D’ici 2016, la mise en place des VPN permet non seulement de développer le télétravail mais aussi de virtualiser l’entreprise en positionnant nombre de leurs services internes dans les pays émergents pour réduire les coûts de personnel. La plupart des fonctions administratives et d’intendances sont délocalisées….ainsi que toutes celles qui sont attachées directement ou indirectement aux services informatiques, aux services suivi des ventes et après vente, aux services comptables et juridiques, etc… Dans le même temps, les PME ont bien compris la nouvelle donne et au lieu d’embaucher des salariés, elles contractualisent sur des missions des télétravailleurs indépendants. Les pouvoirs publics en Europe n’arrivent pas à trouver de solution pour répondre à la perte des emplois pour les personnes ayant peu de qualifications professionnelles si ce n’est en les repositionnant dans des services aux personnes en particulier auprès des personnes âgées et ne savent plus quoi faire face au « droit du travail » devenu en grande partie obsolète. Le fossé s’aggrave entre les populations…

Scénario 3 : La revitalisation des zones rurales, le maintien au pays et l’explosion culturelle des « banlieues »

Devant les nouvelles possibilités offertes par le travail à distance, le monde rural prend la mesure du phénomène en cours et se donne comme objectif de développer des zones attractives tant par leur cadre de vie que par la multiplication de services à la personne et aux nouveaux arrivants télétravailleurs (salariés et indépendants). Elles mettent au point avec le secteur privé de nouveaux services publics en direction des populations locales (télésanté, télécommerce, télésurveillance, aides aux personnes âgées, transports, activités associatives, éducation, sports de pleine nature, etc…), et mettent à la disposition des nouveaux arrivants des télécentres qui sont de véritables campus-hôtels de télétravail avec toutes les commodités qui s’y réfèrent (non seulement des bureaux mais aussi piscine – salles de sport – salons – bibliothèque- garderie pour les enfants, etc) . La population urbaine tente de rejoindre ses nouveaux îlots du vivre bien… Pour la France, c’est une revitalisation du territoire qui apparaît car nombre d’européens prennent la mesure de l’attrait de ces « pays ». Du coup, le problème est de pouvoir intégrer les nouveaux arrivants, mais aussi de gérer le foncier car celui-ci continue de monter, enrichissant les uns, appauvrissant les autres... De nouvelles pratiques collectives sont explorées entre les habitants de ces « pays » pour trouver des solutions aux problèmes rencontrés.

On pourrait ajouter cette note d'espoir: Dans les zones sensibles des banlieues grâce au développement des « artechnocenters » développés à partir des actions associatives et solidaires, de nouveaux foyers de créations artistiques se développent qui touchent tous les aspects de la vie culturelle : de l’habillement, au design et aux jeux en passant par la musique, les arts, le sport, la danse, les journaux, le théâtre, le cinéma, la presse, la télé internet, les médias, l’édition,… Cette explosion culturelle affranchie les frontières et s’impose comme la nouvelle « culture » à travers le monde en rendant « ringard » toutes celles qui relèvent de l’ordre socio-économique établi lors de la période post-industrielle. De nouveaux champs économiques se développent à partir de ces foyers de création.